2012年4月6日，山东华云机电科技有限公司2012年新营销模式启动大会在雅林大酒店隆重召开，会议由营销总监助理孙骥主持，公司营销系统全体成员及公司中层以上领导共67人参加了本次会议。

    董事长赵显华先生做了营销工作回顾、总结与展望，解析了当下销售模式变革的必要性，并明确了山东华云公司未来三年的战略目标。赵总强调：为满足公司的快速发展及上市需要，全体员工必须加强学习，提升自己的能力，并做好角色的转变，我们不仅是员工，还在经营共同的事业。

    营销总监姚越灵详细讲解了2012年营销战略规划与营销变革。通过分析市场形式和目前营销工作中存在的问题，姚总讲述了新营销模式下的营销战略，阐述了如何进行管理变革。通过讲解，大家对新销售模式有了清晰的了解。姚总强调，我们处在一个不断变革的时代，新的机遇随时在向我们招手，我们一定要坚持快速发展、与时创新；要低调务实、结果导向。我们相信，在姚总的正确领导下，在各级营销人员的共同努力下，我们一定会收获成功，收获喜悦！

    人事行政总监李红霞宣布了新营销系统领导班子、办事处经理、技术服务部经理、行业经理的人事任命，并详细的讲述了2012年公司销售系列薪酬及考核办法。

    品牌运营总监张传学先生讲解了品牌整合与传播策略，进一步确定了华云豪克能为行业*品牌之道。 营销总监助理孙骥公布了全国六个大区13个办事处的设置，每个办事处人员配置及2012年细分及目标任务设置，并详述了2012年新营销体系下基本工作要求。

    本次会议，被任命的十二个办事处经理分别签署了目标责任状，并许下了庄重的承诺，我们相信他们一定会带领团队全力以赴，实现他们的承诺,不负众望！

    2012年是我们的机遇年，是奋斗年，同样也是不平凡的一年，各部门负责人分别带领团队人员上台进行了展示，体现了公司员工团结奋进、共创辉煌的精神风采！也加强了彼此间的凝聚力和战斗力！2012年是公司持续、快速发展的一年，是挑战与创新并存的一年，山东华云公司将秉承着“使客户得到更高的价值，并让我们的事业在全球得以推广”的美好愿景，从行业的开拓者成为领航者，相信我们全体员工一定会心连一道、手挽一起、携手共进、勇攀新高，谱写华云新的篇章。

    赵总强调，华云公司的发展已驶入快车道，作为一个有核心价值和竞争优势的企业，一定要坚持以客户价值为导向，坚持行业线、专机生产、提供*值服务的意识和模式，每一位华云人一定要更加珍惜华云现在的机遇，要努力工作，确保新品上市，确保产品质量，努力完成和*额完成2012年既定的销售目标。要求各级管理干部切实增强使命感和责任感，扎实推进各项工作不断创新，全面推进和提升营销工作。

    本次营销会议已圆满结束，我们看到的是大家的激情，也深刻的感受到自己身上的爱与责任。我们每个人都是企业的一份子，华云美好的未来需要我们大家的智慧，正是我们相互的付出和对他人的关爱，才为我们的事业注入了生命和价值。为了我们共同的愿景，我们必定用爱和行动去对自己、我们的团队、我们的企业98%负责任。

    相信华云的全体员工已经准备好了！战鼓已经擂响，我们必定以这次会议为起点，踏上再攀高峰、铸就新辉煌的新征程。